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显而易见，并购的主要目的和中心任务就是要使得合并后的两个企业能够创造更大的价值财富。 并购如何产生价值，具体有四种类型：
1.资源共享。 价值产生于合并企业的运营生产阶段。
2.功能传输。 价值产生于人员、资讯、知识、技能从一个企业向另一个企业传递的过程中。
3.管理传输。 价值通过管理层管理能力、协调能力以及控制力的提升而被创造出来。
4.联合优势。 价值创造得益于整合后的企业平衡现金资源的能力、强大的借贷能力、购买能力以及市场控制能力。
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